Consumo de alimentos e bebidas aumenta no primeiro semestre

A previsão é que o ritmo seja mantido em 2014

Uma pesquisa mostrou que a venda de produtos não duráveis, incluindo alimentos, bebidas e produtos de higiene e limpeza cresceu 2% em volume no primeiro semestre deste ano. O estudo da Kantar Worlpanel, prevê que o ritmo se mantenha em 2014, crescendo entre 2% e 3%. Foi apurado ainda que, a despeito da desaceleração do consumo observada nos últimos anos, as categorias “não básicas” crescem em todas as regiões do Brasil, e já representam 30% dos gastos das famílias.

                                                                                                                                            

O número de categorias compradas por pelo menos 70% dos consumidores nos supermercados cresceu em todas as faixas de renda. Nas classes A e B, a quantidade de categorias com alta penetração foi de 40, em 2008, para 48 neste ano. A classe C, que tinha 38 há cinco anos atrás, agora tem 43. Mesmo número das classes D e E, que possuíam apenas 34 categorias de alta penetração em 2008.

                                                                                                          

O estudo aponta ainda que os consumidores vêm diversificando os lugares de suas compras. Em 2001, 61% da população utilizava mais de três canais de venda para fazer compras. Atualmente, o percentual subiu para 84%. O tempo médio gasto nos hiper, supermercados e atacadistas, é de uma a duas horas. 

Fonte: Supermercado Moderno

"É Friboi?": Campanha tem nova fase

A ação conta com “RingTony” para dawnload

A terceira fase da campanha “É Friboi?”, protagonizada pelo o ator Tony Ramos, marca presença em algumas capitais brasileiras como São Paulo, Belo Horizonte e Porto Alegre, Recife e Rio de Janeiro. O objetivo é mostrar como a comunicação impactou o hábito de compra do consumidor brasileiro, que passou a pedir carne no ponto de venda pela marca, levando assim em consideração fatores como procedência e controle de qualidade.

Uma série de cinco filmes que mostra como o público passou a comprar a carne, segundo a marca. Nessa fase, a ação conta com “RingTony” para download, um toque de celular personalizado com, entre outras vozes, a do ator falando as frases da campanha, que já se tornaram jargões.

Fonte: Portal Giro News, com informações Adnews.

Acesse ao link e confira o vídeo feito em São Paulo.  

Pesquisas com consumidores leva Ades a novo conceito

Durante meses de pesquisas e contato direto com os consumidores, a Unilever procurou entender quem eram e qual seu estilo de vida de seus públicos. Esses resultados auxiliaram a marca Ades na criação de um novo conceito, identidade visual, além de se reposicionar com a valorização do esforço e da dedicação para as conquistas diárias, incluindo o selo Soy Force nos produtos. “Com o relançamento da marca, queremos trazer novos consumidores para a categoria de bebida à base de soja e aumentar o consumo entre aqueles que já adquirem o produto”, diz Leandro Teixeira, gerente de marketing de Ades.

Teixeira explica ainda que através dos estudos feitos pela marca, foi detectado que os maiores consumidores da linha são pessoas que, independentemente da idade, gostam de dirigir a própria vida, seja no trabalho, na vida pessoal, cuidando do filho etc. Além disso, é um público que costuma emendar um trabalho após o outro”.

A campanha que entrará no ar dia 11 de outubro na internet e dia 14 em TV aberta, mas você  já pode conferir no portal Giro News.  

Com informações: Mundo do Marketing e Supermercado Moderno.

Classe D e E passa a comer requeijão e suco pronto

Estão ainda, entre o próximo alvo de consumo dessas classes, cerveja, catchup e sobremesa em pó. 

Segundo dados divulgados, ontem, 08, pela Kantar Worldpanel, os produtos que antes eram considerados supérfluos e que acabaram de entrar na cesta da baixa renda foram: creme de leite, molho de tomate, cereal tradicional, tempero, absorvente higiênico, maionese, leite em pó e cremes e loções, produtos que já são adquiridos, no mínimo, uma vez por ano nesses lares. Já entre os que fazem parte do próximo alvo de consumo dessas classes estão cerveja, catchup e sobremesa em pó.

Para Marcos Calliari, diretor geral da Kantar, a entrada desses produtos na cesta de compras das famílias de baixa renda deve acontecer nos próximos três ou quatro anos, caso o PIB (Produto Interno Brasileiro) cresça entre 2% e 3%, no mínimo, durante esse período. Se isso não acontecer, a renda não aumentará o suficiente, prorrogando essa conquista.

A diretora comercial da Kantar, Christiane Pereira, lembra que "A nova classe D/E brasileira não abre mão de suas conquistas. Então, caso necessitem controlar os gastos por qualquer motivo que seja, não tendem a cortar esses produtos da cesta. Podem até reduzir a quantidade, mas não vão deixar de consumi-los", destaca. 

Fonte: Supermercado Moderno 

Greve dos Correios é oportunidade para novos negócios

A paralisação vem causando prejuízos a empreendedores e consumidores. O varejista precisa estar preparado para contornar obstáculos dessa esfera

A greve dos Correios, que começou no dia 17 de setembro, vem causando prejuízos a empreendedores e consumidores, com 21 estados mais o Distrito Federal tendo suas atividades parcialmente paralisadas. Porém, algumas empresas estão encontrando oportunidades em meio a este acontecimento.

Em entrevista ao E-Commerce News, Leandro Baptista, CEO da startup Axado, revela que, “A dica é se antecipar e já adicionar serviços de entregas diferentes no sistema. Os Correios ainda são soberanos na capilaridade e atendimento no território brasileiro, mas gigantes como FEDEX e UPS estão crescendo cada vez mais para atender a esse mercado expresso. Isso mostra uma oportunidade de crescimento para transportadoras que estiverem preparadas para acompanhar a evolução do e-commerce brasileiro”, diz.

  

Baptista lembra ainda que o tipo de transportadora que será escolhido pela empresa varia de acordo com o volume diário de envios e mercadorias que ela trabalha e que muitas já remodelaram suas operações, para conseguir atender a demanda. Total Express, Direct, Jadlog, Azul Cargo e TáticaTransportes são alguns exemplos.

Para o CEO, transportadoras servem como um diferencial para os e-commerces: “Hoje, os clientes de lojas virtuais esperam serviços diferenciados de entrega. Oferecer prazos e preços diferenciados faz toda a diferença na hora de optar pelo transporte,” conclui.

Fonte: E-Commerce News

O Boticário concorre ao melhor design de loja na Euroshop 2014

O case é o único brasileiro a ser indicado para concorrer ao prêmio

O novo conceito de lojas da rede O Boticário, já implantado no Shopping Morumbi (São Paulo), vai concorrer ao Prêmio de Melhor Design de Loja na Euroshop, feira de varejo (com ênfase em design, material de ponto de venda, visual merchandising e apresentação de loja) que acontecerá em Dusseldorf, na Alemanha, em fevereiro de 2014. “O fato de ter sido indicado já é uma prêmio para nós”, comenta o arquiteto Julio Takano, sócio da KT – Soluções para o Varejo, que idealizou o novo projeto. 

  

O novo design das lojas está sendo aplicado em cerca de 3.550 pontos de venda no Brasil, e demandará um investimento de R$ 1 bilhão nos próximos quatro anos. O projeto aposta em três pilares na comunicação com os clientes: interatividade, regionalização e experiência com os produtos da marca nos pontos de venda.  As vitrines tradicionais dão espaço a vitrines virtuais, com telas touchscreen e conteúdos interativos. No interior da loja, o cliente conta com tablets à disposição, onde pode tirar fotos dos produtos e enviar para familiares e amigos, como sugestões de presentes.

Segundo Tekano, “A ideia foi criar um conceito de conexão emocional e de experimentação dos consumidores com a marca”. O projeto foi desenvolvido em 18 meses e envolveu a realização de pesquisas em mercados como Hong Kong, Londres e Nova York. “Em última análise, é uma verdadeira reinvenção do conceito já vitorioso do Boticário”, arremata.

Fonte: No Varejo 

Para Carrefour varejistas estrangeiros subestimam competidores no Brasil

"Quando você vai a países como o Brasil ou China, essas pessoas não estão te esperando"

Durante o Congresso Mundial do Varejo, em Paris, o presidente-executivo do Carrefour, Georges Plassat, disse que a era do imperialismo no varejo internacional acabou e os grupos precisam aprender a adaptar suas marcas para ganharem de competidores locais. "Quando você vai a países como o Brasil ou China, essas pessoas não estão te esperando", afirmou. "Nós não estamos em uma era imperialista."

Os comentários de Plassat foram pontuados na última segunda-feira, 07, após uma série de redes de supermercados, incluindo a britânica Tesco e o próprio Carrefour, serem forçadas a frear seus planos de expansão depois de enfrentarem dificuldades em alguns mercados estrangeiros.

"O que os varejistas estrangeiros muitas vezes subestimam ao avaliarem oportunidades para crescer internacionalmente é o crescente poder e sofisticação dos concorrentes locais", disse Plassat, ressaltando o rápido desenvolvimento dos mercados emergentes .  

Depois de um período vendendo ativos para diminuir a dívida, o Carrefour, maior varejista da Europa, procura maneiras de acelerar seu crescimento no Brasil e na China, mais ainda não decidiu como fazê-lo, disse Plassat a investidores em agosto.